模仿策略分析是如何的?

并非所有企業都喜歡首先推出新產品。有些企業讓其他公司領先推出新商品。若創新成功，它們就跟隨著創新的腳步加以模仿。在專利權保護的創新上，模仿者必須要等到專利權無效時才能介入。然而，在專利權不存在時，模仿者努力要把產品設計得與創新產品雷同，以與創新者商品競爭。

模仿策略的合理怎么描述?

模仿策略是合理的，因為它將推出一個未經認可的觀念/產品的風險轉移給其他人。此策略也節省研發成本。該策略特別適合資源有限的公司。事實上，許多公司擁有可模仿任何產品的能力。因為只須在研發上作有限的投，模仿者有時具有較低的成本，使其面對市場領導者時擁有成本優勢。

采取模仿策略的另一項重要的理由是公司可以把對一個產品特殊的技能轉移到類似的產品中。例如，Bic Pen公司決定進入感應刀事業，因為他認為在該市場中可以運用自身有利的行銷地位。在20世紀早期，Hanes公司的L’eggs得到了驚人的成功，這是一種在食品與藥房開架銷售的絲襪。

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