最近幾個月來，主管部門對房地產(chǎn)融資環(huán)節(jié)的監(jiān)管，正在迅速升級。6月24日，銀保監(jiān)會發(fā)文強調(diào)“嚴控違規(guī)資金流入房地產(chǎn)市場”。7月24日，房地產(chǎn)工作座談會召開，首次提出“實施好房地產(chǎn)金融審慎管理制度”。8月20日，央行、住建部召開重點房企座談會，研究落實房地產(chǎn)金融審慎管理。

其中，對房地產(chǎn)融資的管理，主要是以“三條紅線”為標準，具體為：剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負債率大于70%;凈負債率大于100%;現(xiàn)金短債比小于1倍。根據(jù)房企的“踩線”情況，分為“紅、橙、黃、綠”四檔，然后實施差異化債務(wù)規(guī)模管理。

長期以來，房地產(chǎn)企業(yè)習(xí)慣了舉債發(fā)展。高負債來實現(xiàn)高增的同時，高負債也拖垮了一些房企的資金鏈，同時對金融安全構(gòu)成威脅。

近年來，隨著房住不炒的理念深入人心，房地產(chǎn)迅速向居住屬性回歸，對負債的管理也逐漸收緊。并且成為我們房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險控制的常態(tài)化手段。面對這種情況房地產(chǎn)企業(yè)家如何應(yīng)對呢?

首先，房地產(chǎn)企業(yè)自身應(yīng)該清醒明白，中國炒房的時代結(jié)束了，房地產(chǎn)過剩的時代來臨了，在這種時代下，房地產(chǎn)企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級，向著金融地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級，這是現(xiàn)在我國房地產(chǎn)行業(yè)的唯一出路。目前，筆者正在幫助幾家房地產(chǎn)企業(yè)向金融地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。

其次，抓住第四次工業(yè)革的機遇，參與產(chǎn)業(yè)整合升級與資本運作，第四次工業(yè)革將以全新的商業(yè)模式進行經(jīng)濟革命，這是人類經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，誰也變不了這種人類經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。目前筆者正在幫一些房地產(chǎn)企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)整合升級與資本運作，抓住第四次工業(yè)革命的歷史機遇，迎來更大的發(fā)展。

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