王健林慘虧92% 忘掉“1億小目標”,活下去!
2020年,前中國首富——王健林,有點難過。
熬過了最兇險的去杠桿,剛剛"上岸"后的王健林,又遭遇了史上最殘酷的疫情。
王健林,可能是疫情之下最慘的富豪之一。
何以至此?
突如其來的一場疫情,對萬達集團或許是一輪全方位、無差別的精準打擊。
眾所周知,萬達集團最重要的2大核心業務是:商業地產(萬達廣場)、萬達電影,雙雙成為疫情沖擊最大的2個行業:
全國電影行業至今無法正常復工,萬達廣場更是人氣寥寥,商戶租金壓力巨大。
虧掉92%!疫情之下,萬達最慘的業務
2020年的這場疫情,對絕大部分行業都形成了負面沖擊,銷量、訂單暴跌,甚至腰斬不絕于耳。但,對于影視行業而言,疫情的負面沖擊幾乎是毀滅性的,銷量幾乎直接歸零,至今都無法復工。
對比往年的數據:2019年的春節7天的票房高達59億元,而2020年春節票房是0元。截止目前,影視行業依然一片蕭條,不僅錯過了春節檔、五一黃金周,甚至將缺席端午假期、暑假等,簡直慘不忍睹。
疫情之下,全國影院票房幾乎歸零,大量劇組暫停工作,不少院線已撐不下去。
有數據顯示,2020年以來,已有5328家影視公司注銷或吊銷,是2019年的1.78倍。
行業泥沙俱下,即使是萬達級別的影視巨頭,也難逃一劫。
2012年,萬達集團斥資26億美元(約合人民幣182億)并購了AMC院線,2020年3月,AMC院線的總市值一度跌至僅剩2億美元,浮虧比例超過92%,浮虧金額高達140億元。
近日,甚至有海外媒體報道,AMC院線正在尋求破產,公司已停交4月份的房租。對此,萬達集團緊急辟謠,但改變不了影視行業艱難度日的現實。
在此次疫情來臨之前,AMC保持著相當龐大的市場規模。
2019年第三季度數據顯示,AMC租借了875家劇院(擁有10000塊銀幕),擁有/部分擁有62家劇院(擁有561塊銀幕)。
北美的疫情還未結束,全美大游行又開始。王健林直接宣布,AMC全球關閉1000家影院,其中美國就高達630余家,解雇600余人。國際測評機構更是直接把AMC院線拉入"垃圾評級",普遍看衰。
另外,萬達在國內的院線業務也正在淪陷。2020年4月30日,萬達電影(002739)發布的業績預報,可見一斑。
2020一季度,萬達電影的歸屬上市公司股東的凈利潤虧損6億元,而2019年同期的凈利潤高達4億元。
巔峰時期,萬達電影的總市值一度高達2000億元,目前僅剩323億元。
在北京疫情"死灰復燃"的背景下,國內電影行業復工的時間窗口又被關閉了。3月27日晚間,國家電影局緊急通知:所有影院暫不復業,已復業的立即停。這距離電影院復工首日只隔一周。
海外電影行業的情況或許更為糟糕,院線復業更是遙遙無期。
對于萬達電影如此龐大的體量而言,每一天都需要消耗巨額的現金,公司還能撐多久?即使度過一劫,院線業務也難免會遭到重創。
現金流告急!1800億負債的壓力爆表
與院線相比,以萬達廣場為代表的商業地產業務,并未全線停擺。
2020年春節期間,疫情席卷全國,王健林喊出與商戶同渡難關的口號,減免萬達廣場商戶一個月的租金及物業費,贏得了全社會的高度贊譽。
毫無疑問,減租是明智之舉,但萬達集團為此付出的代價也是非常沉重的:30-40億元的現金流。
目前,王健林在全國已經有300多座萬達廣場,每年零售總額超過了2000億元,單單是餐飲部分一年的交易額就高達500億。
疫情肆虐之時,大家不敢出門,萬達廣場幾乎處于停業狀態。直到3月中旬,隨著疫情的好轉,商場人氣才開始緩慢恢復。
現在商場人氣還不足疫情前的一半,王健林重倉押注的商業地產業務,無疑受到了巨大的負面沖擊。
2020年一季度,萬達商業管理集團的經營性現金流凈額竟為-39億元,這在萬達商管的歷史上是非常罕見的。
更可怕的是,疫情對實體經濟的打擊開始顯現,實體經濟不景氣導致大家收入下降,由此帶來消費暴跌無疑會造成大量實體店鋪關門,由此進一步打擊萬達的租金收入。
現金流告急的同時,萬達商管的債務也非常危險。據Wind數據顯示,2020年和2021年,萬達商管到期的公開債務分別為378.1億元、367.5億元,大規模債券的集中兌付,稍有不慎,萬達將陷入違約的窘境。
另外,萬達商管在建和擬擴建的萬達廣場也有19個,投資總金額更是高達165億。
2020年,王健林最難熬的一年
2017年,或許是王健林最得意、最快意恩仇的一年
當年,王健林在全球瘋狂買買買,形成了龐大的"萬達系":超過200個萬達廣場,萬達城即將達到20個,五星酒店80家,全球經營影院1300家,還有2家美國電影公司......
在當年的年會上,王健林大膽地說道:"萬達玩的是空手道,一分錢不出就能掙錢。"
后來接受采訪,王健林十分張狂,稱:"萬達進入的行業,無論國企、民企都沒有機會做老大。"
他那句最為經典的語錄:"定個小目標,先掙他一個億",也是當年的十大金句之一。
然而,首富的另外一面是:"首負",看似數千億的身價,但大部分都是借的。
作為白手起家的王健林,在暴富的過程中使用了大量的杠桿,2017年債務總額達到峰值,隨后便進入了非常痛苦的去杠桿,險些踩雷坍塌。
剛剛"上岸"之后,卻又撞上了2020年的疫情危機,萬達的現金流急劇下降,自身業務的造血能力極弱,當下的王健林必定非常缺錢的。
在萬達核心業務被疫情重擊的情況下,上百億投資支出、上百億到期債務,加上越來少的融資渠道,王健林能挺過這一劫么?
2020年的王健林,正在想方設法讓自己變得低調,除了在年初的例行股東大會上現身后,幾乎完全淡出眾人的視野。
恒大的許家印曾表示,他已經忙得焦頭爛額。
當初在媒體面前張狂揚言"1個億小目標"的老王,或許早將1億的小目標拋諸腦后,只專心一個問題:活下去,熬過2020年。
責任編輯:hnmd004
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